Блог

[Сэр Ричард Брэнсон: 9 фундаментальных советов начинающим предпринимателям]

1) Умейте четко и кратко передать свою идею


Попробуйте представить, что вы случайно столкнулись с важным потенциальным инвестором в лифте и вам необходимо «продать» свою идею в несколько минут. Постарайтесь использовать что-то в духе Twitter – коротко, ясно и понятно.


2) Будьте сосредоточены на главной цели


Большой ошибкой для начинающих предпринимателей может быть отсутствие нацеленности. Приток адреналина, который появляется при первых успехах, может привести к импульсивным решениям.


3) Не затягивайте момент



При этом, следует учитывать, что слишком долгосрочное планирование также может быть опасным. Предпринимателю необходимо быть гибким - если ваш продукт или услуга все еще в проекте, не отвлекайте себя планированием следующих версий.



4) Реалистично прогнозируйте весь бюджет



Для предпринимателей необходимо тщательно подходить к тому, сколько именно и на что потребуются средства на предстоящий бизнес. Кроме того, важно держать затраты под контролем, но не путать капитализацию и затраты.



5) Подумайте, прежде чем нанимать родственников и друзей



Соблазн нанять своих друзей и родственников преследует всех начинающих бизнесменов. Однако это может стать ошибкой, поскольку если работники не показывают необходимые результаты, то попросить их покинуть компанию может быть очень сложной задачей.



6) Чувствуйте, когда нужно отойти от «руля»



Хороший предприниматель должен знать, когда отойти от роли исполнительного директора компании. При этом, отойти в сторону - не значит совершенно забыть о своем бизнесе. Нужно участвовать в запуске нового бизнеса, а потом передавать контроль новой команде менеджеров, как только он начинает налаживаться. 



7) Думайте о дополнительных преимуществах



Предприниматель при планировании своего бизнеса должен учитывать такие факторы как прозрачное ценообразование и дружелюбный персонал. Позже, они буду давать дополнительное преимущество вашему бизнесу и выделять вас среди конкурентов.



8) Строить взаимоотношения с партнерами – это важно



Начинающему предпринимателю нужно с самого начала строить правильные взаимоотношения с поставщиками и партнерами. Если вам будут доверять, поставщики могут поставить вам сырье без предварительной оплаты или сдать помещение, не взимая арендную плату сразу. 



9) Ставьте правильных людей на «верхушку» компании



Предпринимателям необходимо планировать состав топ-менеджмента своей будущей компании. Кроме того, следует учитывать, что менеджеры, достигшие верхушки, часто перестают ощущать себя частью команды. Иногда приходится расставаться с такими сотрудниками и брать новых.